3 hårde trends, der giver dig grund til at træne nærvær

/0 Comments/in , /by

Med overgangen til industrisamfundet kom sportscentrene til, fordi vi som konsekvens af mere stillesiddende arbejde fik et behov for at bevæge vores kroppe. På samme måde er det naturligt, at vi med den teknologiske udvikling og en udbredt online livsstil nu også har fået et behov for at træne nærvær. Digitalisering er dog ikke det eneste vilkår, som peger mod et øget behov for at træne nærvær og vende blikket indad. Læs her om 3 hårde trends, der giver dig grund til at træne nærvær.

Digitalisering er IKKE fjenden!

/0 Comments/in , , /by

Digitalisering er IKKE fjenden – men det er kompleksiteten derimod!

Digitalisering skal hjælpe os til at blive bedre. Dygtigere. Skabe mere værdi og substans. Digitale ledere, skal derfor have grundig forståelse for deres egen faglighed og egne udfordringer. Dygtige digitale ledere ved, at man ALTID først skal forenkle og forsimple, før man begynder digitalisering. Risikoen for at drukne i ”kompleksitetens sump” er altid snublende nær – hvis ikke man passer meget på.

Hent og læs hele interviewet om digital ledelse med Anne Skare Nielsen til Teknik & Miljø.

Wellness går dybere end du tror

/0 Comments/in , /by

Lige nu rimer wellness på massage, spa og skrubbecreme, men fremtiden er spirituel, lokal og autentisk. Wellness bliver fremover en pause, hvor vi kan få inspiration og tænke fremfor at få massage og peeling. Naturen vil også komme til at spille en større rolle i wellness.

“Når du sidder i et spa, kan du jo ikke se, om du er i New York eller Istanbul. Det hele er meget ensformigt. Der tror jeg, at vi vil se en bevægelse mod naturen og det lokale. Fremover vil vi hellere tage til Sydsverige og smage på de lokale råvarer, som bliver til mad i et naturkøkken, og du sidder i en hotpot og fyrer op i den og tænker over livet” – Liselotte Lyngsø.

Læs hele artiklen om fremtidens wellness her

Fremtidens tursejlads – en ny type skipper har taget roret

/0 Comments/in , /by

Fremtidens tursejlads viser en helt anden tilgang til tursejladsen. De typiske sejlere, som vi kender dem i dag, har stadig deres faste bådpladser, mens et helt nyt segment folder sig ud på vandet – “Hipster-segmentet”. Med Anne Skare Nielsens ord har dette segment “en tilbagelænet, ironisk, men dog seriøs tilgang til deres eget liv. De går op i sig selv, men ser også sig selv som en del af fællesskabet. De vil have lidt kant, og det søger de blandt andet gennem unikke sejloplevelser.”

Læs hele artiklen fra BådNyt om fremtidens tursejlads sejlere, som hellere vil have adgang til en båd end at eje den, og som er meget mere interesserede i autentiske og unikke “on-demand” oplevelser end eksklusivitet, kaviar og champagne.

Løb skal ikke være mere, men bedre løb

/0 Comments/in , /by

Bedre løb! – Brug kroppen, tøm sindet og lad op med god mad. En ny tendens har ramt de danske løbere. Løb har tidligere handlet om, at man skulle præstere, men det gider folk ikke mere, fordi der er så meget præstation alle mulige andre steder i livet. Men derimod at kunne mærke sig selv og være del af et forpligtende fællesskab, det har stor værdi. Derfor bedre løb, og ikke nødvendigvis mere!

Læs hele artiklen om den nye tendens i løb her

Vil du være med på løbe-trenden, så tilmeld dig arrangementet Bjergcamp, som finder sted den 11. april.

 

 

Sådan ser fremtidens leder ud

/0 Comments/in , /by

Hvordan ser fremtidens leder egentlig ud? Får vi flere kvindelige topledere i fremtiden?

Vil en leder i en programmeringsvirksomhed i fremtiden også skulle kunne programmere, eller vil det kun være udviklingsteamet i virksomheden?

Skal fremtidens leder have en speciel uddannelse eller en MBA for at være en leder i en virksomhed?
Skal vi have flere topledere, eller skal vi måske hellere have bedre rollemodeller?
Få svar på disse og spørgsmål og bliv klog på salg, ledelsesstruktur og fremtidens leder anno 2020 i dette videointerview til Amino fra Anne Skare.

8 ting du skal kunne i fremtidens job

/0 Comments/in , /by

I stedet for at skille tingene ad i analyser får vi meget mere brug for at kunne sætte ting sammen i fremtidens job.

Mange af de job som findes i dag, kommer ikke til at eksistere i fremtiden. For ligesom nogle af fortidens job i dag virker fuldstændig forældede, vil der ikke være brug for mange af de job, som vi har i dag.

Her er Annes 8 bud på, hvad du skal kunne i fremtidens job:

  1. Dygtighed
  2. Dedikerede fællesskaber
  3. Lære, aflære, genlære
  4. Syntese
  5. Speak data
  6. Proaktiv projekttankegang
  7. Dyb social intelligens
  8. Ydmyg arrogance

Læs om egenskaberne her i artiklen ‘Det skal du kunne i fremtiden job’ på Finans.dk. 

 

 

Hvilken type fremtidsforsker er du?

/0 Comments/in , /by

Hvilken fremtidsforsker er du? Er du et orakel? En guru? Eller mere sådan en der skaber fremtiden som en slags opdagelsesrejsende?

Prøv quizzen og find ud af hvilken fremtidsforsker du er!

 

Den digitale generation y – mød din fremtidige medarbejder og kollega

/0 Comments/in , , /by

Den digitalt indfødte generation y er på vej ud på arbejdsmarkedet med krav om anerkendelse og meningsfuldhed. Om fem år vil hver fjerde medarbejder være en digital y’er, som har meget at byde på, hvis man ellers forstår, hvad der ligger til grund for en adfærd, der er væsentlig anderledes end de foregående generationers.

Læs hele artiklen fra Jyske Mediers Erhverv, hvor fremtidsforsker Louise Fredbo-Nielsen fortæller om generation Y på arbejdspladsen.

Den nye alderdom

/0 Comments/in , , /by

Vi bliver ældre og ældre, og i fremtiden vil vi blive endnu ældre. Det vil få stor betydning for vores selvopfattelse, arbejdsliv og sundhed – og så vil det betyde, at vi får mere og bedre sex! Hør dette indslag fra Radio24syv Morgen, hvor Mette Sillesen og en række eksperter taler om ældreboomet og “den nye alderdom”.